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如何做好水电安装管理?

发布于:2017-06-08 10:28来源:东莞华拓水电安装工程公司 作者:东莞华拓水电安装工程公司 点击:
相信很多水电安装包工头或者水电安装公司老板都会有个烦恼,工人的积极性不高,窝工严重,效率低,导致工程进度很慢,然而我们要做出一个方案,提高工人积极性及效率,废话不多说,东莞水电安装公司在这分享一篇“如何做好水电安装管理?

如何做好水电安装管理?

水电安装管理方案一

想要提高工人效率,我们必须有个明确的规划,把工程划分为几段,把工人安排好工作岗位,每天规定工人完成这一段工作才可以下班,或者把工程每段多少钱包给工人做,不过有一点必须注意:这样做的弊端是质量不能保证,你一定要在现场盯紧了,否则肯定有偷工减料的事发生。


水电安装管理方案二

首先您准备的材料是否充分,在材料充分的情况下,安排给工人的活他们是否会做,其次熟手和生手,虽然他们都会做但效益是不一样的,你要尽量分配他们常做的活,然后需经常盯盯他们,让他们感觉在偷懒的时候老是给你看到,给他们的心理上有所压力。
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